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DISCOURS DU MAIRE SUR LE BUDGET MUNICIPAL 2012 DE LA MUNICIPALITÉ DE LAC-BEAUPORT
Chères citoyennes,
Chers citoyens,
La préparation budgétaire pour la nouvelle année s’est faite, avec le souci de répondre aux enjeux auxquels nous devons faire face, tout en maintenant l’augmentation des taxes foncières des citoyens sous le taux d’inflation.
Premier enjeu : maintenir une santé financière
La principale source de revenus de notre Municipalité découle de l’accroissement de la valeur des propriétés résidentielles. Nous pouvons qualifier l’année 2011 comme étant une bonne année grâce à la vivacité du marché de la rénovation résidentielle et de l’ajout d’environ quarante résidences. Malgré ce constat positif, la situation économique actuelle est fragile et incertaine; le Conseil a donc maintenu le cap pour assurer une saine gestion des finances de la Municipalité tout en répondant à ses obligations et à de nouveaux besoins.
En somme, par une gestion prudente des services municipaux, il a été possible de maintenir l’augmentation du taux de taxe foncière sous l’inflation à 1,74 % passant de 37,29 cents à 37,94 cents du 100 $ d’évaluation. Par exemple, une résidence desservie par les réseaux d’aqueduc et d’égout et dont la valeur est de 300 000 $ assumera une augmentation de 17 $. Cette même résidence, dans un milieu non desservi, aura une augmentation de 49 $.
Deuxième enjeu : faire face à nos obligations
- D’abord, c’est avec plaisir que je vous annonce que nous serons en mesure d’investir, dès 2012, dans un programme important de réfection de nos chemins. Une réflexion est actuellement en cours afin d’établir nos travaux prioritaires. Ces investissements s’échelonneront sur plusieurs années. Actuellement, nous avons la possibilité de disposer d’un soutien gouvernemental dans le cadre du Programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec. Ce programme requiert toutefois une contribution de la Municipalité qui est prévue au Programme triennal d’immobilisations.
- En 2011, le Règlement des conditions de travail du personnel de bureau, du personnel des travaux publics et des cadres de la Municipalité a conduit à des ajustements aux échelles salariales et au régime de retraite des employés. Ces ajustements étaient nécessaires afin de rendre notre rémunération compétitive avec celle offerte dans les municipalités comparables. Ceci nous permettra de conserver notre personnel qui agit avec compétence et assure un service de qualité auprès des citoyens. La portion absorbée en 2012 représente 151 500 $ soit une augmentation de 6 % de la masse salariale excluant celle des pompiers.
- L’augmentation de la quote-part aux organismes régionaux (MRC de La Jacques-Cartier et CMQ Communauté Métropolitaine de Québec), de l’ordre de 27 % dont un montant de 82 100 $, est requis pour la confection du rôle d’évaluation de 2013 et une augmentation de a quote-part de la MRC pour la sécurité publique de près de 6 500 $.
- À ces augmentations, la Municipalité devra également faire face, entre autres, à la seconde augmentation de la TVQ de 1 % imposée par le gouvernement du Québec, soit une deuxième hausse en deux ans.
Troisième enjeu : répondre à des nouveaux besoins
- En plus d’un investissement de 1 M$ pour la réfection de nos chemins et la réalisation du chalet des loisirs qui a été revue afin de correspondre davantage au niveau de dépense fixé par le Conseil, le programme d’immobilisations de 2012 comprendra des achats d’équipements et de matériels essentiels pour le Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire ainsi que pour le Service d’incendie et celui des travaux publics. Enfin, l’aménagement du parc l’Héritage sera complété; ce dernier accusait un retard à cause de la construction des Habitations St-Dunstan et nous allons également investir dans l’entretien d’un équipement existant, soit les terrains de tennis.
- En 2012, je suis également heureux d’annoncer que la Municipalité sera en mesure de réintroduire un programme de soutien aux enfants propriétaires-occupants d’une résidence qui offrent un logement d’appoint à leurs parents (mère, père) ou grands-parents. (Coût du programme : 10 000 $)
- Au cours de l’année, un programme favorisant la certification des maisons LEED sera mis enplace et prendra la forme d’un crédit partiel de taxe.
CONCLUSION
Je remercie tous les membres du Conseil pour leur travail et soutien dans la réalisation de nos enjeux.
En terminant, au nom du Conseil et de la population, je remercie particulièrement ceux et celles, qui jour après jour, s’investissent dans leur travail pour faire de Lac-Beauport, une municipalité où il fait bon vivre… notre personnel.
Merci !
Michel Beaulieu, maire
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